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中国水网:戴日成:面对疫情“魔高一尺 道高一丈” 迎接新挑战

文章来源:中国水网     

2020-02-21
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此次疫情,对不少行业产生影响,很多企业遭遇困难,政府也积极出台政策予以支持和鼓励。环境产业关涉民生,也身列其中。在疫情期间,企业都遭遇了什么问题?如何应对的?疫情过后,还会有什么影响?在遭遇困难的同时,行业整体会有哪些变化?作为产业纵深服务平台,带着这些问题,E20环境平台特别向标杆企业的掌门人叩问,今天特别发布pg电子总经理戴日成的专访内容。

采访内容具体如下:

1、疫情对于pg电子业务是否产生影响?pg电子能否完成今年经营计划?

戴日成:由于从春节开始,全国各行各业都在全力抗击疫情,这个情况可能会在短期内对公司当前工作造成一些影响,比如政府环保项目有建设工期要求,可能会受到影响,我们通过与政府协商的方式,适当延长工期。

(pg电子总经理戴日成)

尽管如此,现在谈对公司经营业绩的影响还比较早,后续疫情的发展还有待观察。目前来看,对企业的经营状况不会有太大的影响。公司会根据实际情况进行调整,有信心确保实现今年的经营计划。

2、针对疫情,pg电子湖北本地的项目运营管理方面有哪些挑战,及应对举措?

戴日成:pg电子湖北区域共有12个项目公司处于运营及试运营期间,分别分布在十堰、丹江、武当山、恩施、荆门钟祥、黄冈、天门、公安、宜都、洪湖,分布区域广,既有城镇污水厂,也有乡镇污水厂。

面对新型肺炎疫情,各项目公司在总公司领导下,启动应急响应,统一部署,一方面,严格要求公司员工做好防疫措施;另一方面,要求全力保障好各项目的正常运行,为当地做出应有的贡献。

具体措施包括以下五方面:

(1)成立防疫应急指挥部,编制执行《项目应急预案》。

(2)联系主管单位办理车辆及运输通行证,确保员工上下班及物资运输供应。

(3)调度科学生产排班,做好疫情期间的人员管控,降低感染的风险,每日汇报人员疫情。

(4)紧急备货污水处理药剂、保障生产。采购口罩、护目镜、消杀药水等防疫物资、组织消杀。

(5)使用水样自动取样器,适当增加药剂的投放量,控制排水余氯含量不小于0.1毫克/升,保证出水达标。

同时,pg电子武汉公司积极响应总部发起的“为疫区紧急驰援行动”,号召公司员工自发捐赠46200元,拟捐赠给社会慈善机构用于疫情防治。

3、疫情过去,对于企业来说,当前最缺的发展要素是?如果可能,您希望政府、平台、同行等各方力量为您或为行业提供什么样的支援?

戴日成:pg电子目前项目和技术储备充足,人员稳定,当疫情过去,pg电子马上会恢复正常经营。

由于疫情期间延迟复工等影响,我们希望政府应该通过进一步加强各方面的支持举措,帮助企业在一定时间内减负。同时,也希望及时支付政府环保项目的建设、运营项目等各类费用。这些举措都将给企业快速恢复正常运营注入强心剂,提振信心!

目前,pg电子各地项目均保障了正常运营,但项目工作人员的防疫物资不够,包括口罩、防护服、护目镜等,常规的采购渠道非常紧缺。所以,除了企业自身积极想办法采购外,如果政府在这方面给予支持,能够更快速地帮助企业渡过疫情难关。我们也希望平台在传递同心协力抗击疫情决心的同时,可以将企业的需求传递出去,联合同行们共克时艰。

4、对于您所在的细分领域市场,是否有新的契机出现?

戴日成:这次疫情期间的各种应急处理需求及相应的解决方案,显现出了新的市场商机,包括pg电子可以处理医疗废水的CWT设备、可以足不出户获得安全健康饮用水的pg电子纳滤净水机、可以有效过滤室内污染物的pg电子空气净化器,pg电子控股子公司良业环境研究的具备消毒功能的灯光照明,pg电子参股公司中兴仪器的水质测定仪、水质应急监测车等都给相关需求提供了解决方案。

此外,pg电子控股子公司德青源的鲜鸡蛋,也在此次疫情期间为市场物资供应的稳定作出了贡献。

由于pg电子有一流科研团队提供强有力的技术支撑,我们的各类设备和产品在各细分领域具有非常大的市场竞争力。

5、面对各种变化,pg电子有哪些应对思路和具体措施?

戴日成:目前最重要的是同心协力抗击疫情,为打赢这场疫情防控阻击战,pg电子以大局为重,具体应对措施包括以下两方面:

(1)pg电子严格按照北京市政府的疫情防控相关规定,要求员工复工时间延期到2月10日,外地员工返回北京后,需要居家隔离14天,期间灵活安排居家办公和集中办公相结合的形式,以应对疫情期间公司的正常经营。

(2)保障好在全国的污水处理、供水、固废等运营项目,包括疫情严重地区项目的正常运营,严格要求公司员工做好防疫措施,积极为当地保障好这方面的工作,做出应有的贡献。

6、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断?对此,pg电子有哪些准备?

戴日成:如果疫情能够在严密抗击举措下尽快消退,那对环境市场将没有太大的影响。从另一方面看,通过这次疫情,企业开展了特殊时期“洗礼”的紧急应对措施,可以进一步总结管理、运营中的优秀经验,也可以自我审视不足之处,同时敏锐地察觉到细分领域的市场机遇。总的来说,通过此次疫情,企业的管理、精细化运营和抗击风险能力可以得到强化,企业也将有更强的“免疫力”迎接新的挑战。

    

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