PG电子·(中国)人生就是博

5月26日至28日，pg电子2023年度财务资金工作会在京召开，会议宣贯了中交集团、中国城乡2023年财务资金工作会议精神，全面回顾总结了2022年度财务资金工作，结合pg电子2023年度工作会议有关要求，对2023年重点财务资金工作进行了有针对性的布置。中国城乡党委常委、财务总监、pg电子监事会主席李杰，pg电子董事、财务总监张龙，高级副总裁、董事会秘书张兴等领导出席了会议。会议由财务管理中心及财务共享中心总经理周成主持。

李杰在会上高度肯定了2022年pg电子在财务资金工作上取得的成绩，并对2023年财务资金工作提出了八点要求：一是持续提升财务资金工作质效；二是积极推进“财务云”上线工作；三是继续做好资金融通工作；四是降杠杆减负债，保障企业资金良性运转；五是通过“三强四清”工作提升企业发展质量；六是全面掌握“一利五率”指标体系的深刻内涵和管理需求；七是强化管控风险，守住合规经营底线；八是“惜人才重培养”，加强人才队伍建设。

张龙作了题为《稳增长 提质效 控风险 加快建设一流财务管理体系 助力公司打造以膜技术为引领的世界一流水务企业》的财务资金工作报告。总结回顾了公司2022年财务资金工作，分析强调了目前存在的问题与挑战，布置了公司2023年财务资金重点工作。

张龙指出，2023年pg电子财务资金管理工作要严格落实公司2023年度工作会议有关要求，围绕高质量发展这个首要任务，持续夯实会计基础，以全面预算为抓手，以资金融通做支撑，以财务信息系统为工具，努力在降成本、提质效、控风险上强化管理，加快完善集团化、标准化、规范化、数字化的财务管理体系建设，助力pg电子早日成为以膜技术为引领的世界一流水务企业。

会议表彰了2021-2022年度财务工作先进集体、先进个人，组织了区域财务工作经验分享会和财务资金工作分组研讨会。

除开展了七项财务内部专题培训外，还分别邀请张兴对“上市公司规范运作”进行培训；邀请华中财务共享中心合规数字部专家对“财务云建设”进行培训；邀请外聘税务专家对“投融资项目全流程税务规划”进行培训。议程最后，组织参会人员对pg电子膜科技生产基地及研发中心进行了参观学习。

审计部及法律合规部主要负责人，财务管理中心、财务共享中心、大区及直属公司财务负责人和财务代表共120余人参加了会议。