PG电子·(中国)人生就是博

会议由pg电子总经理戴日成主持，他提出2015年公司发展的战略方针要做一个大的调整，本次会议会进行公司的战略布置，尤其是针对PPP模式。戴日成介绍，近几个月以来，在国家政府层面的PPP模式推进相当迅猛。国务院办公厅、财政部和发改委，密集出台了各种相关的政策文件，这对于有资金实力和核心技术实力等优势的pg电子来说，是一个非常好的发展机遇。

pg电子副总经理何愿平以“PPP实务操作与实践”为主题做了培训，就PPP政策解读、项目识别、操作方式、实施关键点等内容做了详细介绍。何愿平指出，pg电子是最早做类似PPP项目的公司，目前在全国拥有近20家合资平台， 而且都是效益最好的合资公司，当前一家公司接近上市，多家公司准备上市。pg电子会切实践行PPP模式，努力成为政府解决问题的榜样。

pg电子董事长文剑平部署了公司的发展战略和思路，并提出了2015年的发展目标。他指出，公司的发展战略是要对“水脏、水少、饮水安全”提供整体解决方案，主导措施是走“PPP模式”，pg电子在PPP竞争力上拥有技术、资金、管理和运作等四大核心优势。谈及2015年的发展目标，文剑平希望继续加大市场开拓力度，力争为我国水环境治理做出更大的贡献。

接下来，各分子公司的领导分别介绍了市场拓展情况及存在的问题。对此，文剑平给予了指导性意见：一是各子公司之间要形成广泛的统一战线；二是要根据实际情况，制定整体水处理解决方案，把“药方”开好；三是对自己要高标准、严要求，不断创新，提供物美价廉的产品和服务；四是对于几个有特色的子公司，要明确自身特点，设计出各自的明天。

会议同期还举办了爬山比赛和保龄球比赛，以加强交流，增进沟通。

新年伊始，肩负着理想和责任的pg电子人就如此热情满怀的投入工作和学习，相信我们的明天将更加美好！